學費
百萬元的學位
最後更新
2026年2月24日
4 分鐘閱讀
在香港，學業卓越只是成功的一半。我們分析為了在這座城市最供不應求的課室中爭取一席之位而採用的財務「捷徑」。
在香港頂尖國際學校取得一個學位，已由一般申請程序轉變為一場高風險的財務策略。由於一年級入學的候補名單往往超過500名申請者，而學額不足100個，「債券」或「提名權」已成為家庭爭取最高優先錄取資格的主要機制。
隨著我們邁入2026至2027年度的招生周期，一種新的模式已經出現。取得學位不再僅僅取決於申請日期；更取決於你手上的財務「優先通行證」。我們最新的研究顯示，搶先排到隊伍最前端的成本已攀升至歷史新高，而學校在資本運作方面的做法亦出現了顯著轉變。
新天花板：1,500萬至2,000萬港元購買「頂級」入場權
2026年最令人震驚的趨勢，是頂端的驚人通脹。啟歷學校已憑其金禧債券實際上將市場天花板定在2,000萬港元。該債券為企業巨頭而設，可為最多三名子女提供無限期的最高優先權。
緊隨其後的是漢基國際學校（CIS），其全新的2026年企業提名權（CNR）現時售價為1,500萬港元。關鍵在於，這已不再是一項您「擁有」的資產——而是一項服務費，並會在五年內折舊至零。這標誌著漢基新家庭的「買入再轉售」時代終結，將優先權從可交易投資轉變為高端資本投入。
評估捷徑：繞過輪候池
家長為何願意支付這些溢價？關鍵在於評估優先權。
在德瑞國際學校（GSIS）等學校，600萬港元的基建債券就是「護照覆蓋」。它賦予申請人「首輪入學優先權」，使其與德國、瑞士或奧地利護照持有人處於同等地位。
同樣地，弘立書院以其650萬港元的資本票據作為策略工具。它不僅可確保優先評估，亦是少數明確提供「第二次機會」評估的工具之一——若子女的首次評估未能即時獲得錄取。在極度競爭的環境中，這道安全網無價。
制度鎖定 vs 市場流動性
我們的研究顯示，學校處理家長資本的方式存在重大分歧：
二手市場（流動層級）：弘立、哈羅及VSA等學校容許活躍轉售。例如，弘立書院的票據在二手市場上常可見約430萬港元，較學校直售價650萬港元大幅折讓。
制度控制（鎖定）：香港國際學校（HKIS）維持嚴格的「不設二手市場」政策。其家庭及企業債券（300萬至500萬港元）必須直接向學校購買。要取回款項，家長必須等候15年持有期屆滿，其後亦只可按面值贖回。
內部轉讓：加拿大國際學校（CDNIS）則處於中間位置。雖然他們禁止公開轉售，但容許將債券（220萬至1,000萬港元）轉讓予新入學家庭，確保資金留在校內社群。
較低門檻：大眾的快速通道
對於不打算花費數百萬元的人士，英基學校協會（ESF，50萬港元）及法國國際學校（FIS，25萬港元企業債券）提供最容易進入的快速通道。在英基，個人提名權屬於「沉沒成本」（不可退還），但它是繞過輪候時間、獲得優先考慮的最常見方式。
2026年家長的策略建議
隨著頂尖學校轉向不可退還模式，家長必須以不同方式計算投資回報率（ROI）。
務必細閱細則；香港學校債券市場監管寬鬆。每間學校的政策各有不同
檢查債券是否可退還或可轉售
在入學競爭中，您的財務策略與子女的面試準備同樣重要。入場權可購買；錄取則要靠爭取。
資料：
1. 啟歷學校
金禧債券：2,000萬港元（最高優先權，涵蓋最多3名子女，永久有效，不可贖回）。
基金債券：1,000萬港元（最高優先權，15年有效期，可贖回）。
企業債券：100萬港元（加快輪候，8年有效期，可折舊／可贖回）。
2. 漢基國際學校（CIS）
2026年企業提名權（CNR）：1,500萬港元（最高優先權，不可退還，五年內折舊）。
3. 加拿大國際學校（CDNIS）
金級CNR：1,000萬港元（最高優先層級）。
資本債券：220萬港元（豁免學生每年資本徵費）。
4. 弘立書院
資本票據（直購）：650萬港元（最高優先權，允許「第二次機會」評估）。
資本票據（二手）：約430萬港元（可於二手市場轉售）。
5. 德瑞國際學校（GSIS）
基建債券：600萬港元（首輪入學優先權／第1層級，不可退還）。
6. 香港國際學校（HKIS）
綜合企業債券：500萬港元（支援同一家庭的多名子女）。
家庭債券／標準企業債券：300萬港元（支援一個家庭或一名子女）。註： 不設二手市場；須持有15年方可按面值贖回。
7. 滬江維多利亞學校（VSA）
企業債券：約380萬港元（商務優先權）。
一年級債券：約280萬港元（面向一年級入學）。
8. 哈羅國際學校
資本證書：約330萬港元（二手市場定價，可完全轉售）。
9. 英基學校協會（ESF）
個人提名權（INR）：50萬港元（不可退還，優先面試）。
10. 法國國際學校（FIS）
企業債券：25萬港元（全數可退還，賦予優先資格）。
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